9月25日,巴宜区召开2024年第九次重点项目工作推进会,区委常务副书记、政府常务副区长陈健华主持会议,各乡(镇)、区直各单位及相关部门负责人参加会议。
会议听取了巴宜区1-8月重点项目工作开展情况,2024年9月全区各预算单位预算执行排名情况,推动林芝高质量发展促进改革开放先行重点任务落实情况,1-8月固定资产入库入统情况,《广东省审计厅、林芝市审计局、东莞市委第二巡查组关于工程项目方面先行反馈情况通报》相关项目情况,与会单位提出各自领域及项目推进中存在的问题,会上讨论提出解决对策措施和工作建议。
会议强调,一是紧抓工期,持续发力。各项目单位要统筹安排,优化施工组织设计,采取有力有效地施工措施在建设进度上下功夫,抢抓仅有的两月黄金施工期,攻坚克难,力争圆满完成年度目标任务。二是紧抓项目施工,规范现场管理。针对项目现场管理混乱,重要岗位人员履职不到位、项目资料记录不规范、材料码放不整齐等问题,各项目建设单位要担起法人责任,加强项目点上作业人员及现场的规范管理,既抓项目建设进度,也要重视现场安全管理,坚持管理和进度两手抓,两手都要硬。三是紧抓先行工作,优化工作方式。区先行办要进一步加强与上级部门的衔接,创新优化工作方式方法,对照既定的工作任务认真研究指标完成及考核方式,细化量化考核标准,扎实推进工作按照时间节点完成。四是紧抓项目验收,保障项目质量。优化我区项目验收的制度和流程,建立项目验收人员库,确保验收工作衔接有力。五是紧抓财政支出,加快预算执行。各预算执行单位要抢抓年内剩余有限时间在财政支出上再赋码加力,特别是资金体量大的单位要转变工作方式、采取超常举措,加快财政预算的执行。六是紧抓问题整改,推动工作落实。针对广东省审计厅、林芝市审计局、东莞市委巡察第二巡查组先行反馈的工程项目方面问题,是对巴宜区所有项目的一次全方位体检,各相关责任单位务必提高站位,思想上高度重视,对照查出的问题逐项认领,主要领导亲自部署推动整改落实,深入剖析原因,查找原因不足,逐一整改落实,举一反三,从此次反馈问题中汲取经验教训,加强规范项目全过程管理,对标对表,促进项目建设管理各环节各领域按法定程序、规范标准严格执行。